Çfarë cilësish duhet të ketë një udhëheqës
Menaxhimi i mirë është themeli mbi të cilin ndërtohet suksesi i kompanisë. Çfarë cilësish duhet të ketë një menaxher-menaxher për ta bërë këtë? Çfarë cilësish duhet të ketë një udhëheqës në mënyrë që të drejtojë biznesin e tij drejt suksesit dhe të fitojë respektin e vartësve, ne e kuptojmë artikullin …
Puna efektive e ekipit varet kryesisht nga profesionalizmi i udhëheqësit. Menaxhimi i mirë është themeli mbi të cilin ndërtohet suksesi i kompanisë. Çfarë cilësish duhet të ketë një udhëheqës në mënyrë që të drejtojë biznesin e tij drejt suksesit dhe të fitojë respektin e vartësve, ne e kuptojmë artikullin.
Aftësitë kryesore të një shefi të mirë
Këto janë cilësitë që duhet të ketë një udhëheqës modern:
- tolerancë ndaj stresit,
- përgjegjësia,
- përfshirja,
- kompetenca,
- aftesi komunikimi,
- nivel i lartë i përgjithshëm i zhvillimit.
Një botë me super shpejtësi dhe konkurrencë. Nevoja për të marrë vendime të vështira, në kohë për të arritur qëllime të rëndësishme. E gjithë kjo shoqërohet me stres psikologjik dhe emocional dhe kërkon një cilësi të tillë si rezistenca ndaj stresit.
Një udhëheqës i suksesshëm nuk mund të lejojë t'iu dorëzohet problemeve, sepse ai ndihet personalisht përgjegjës për gjithçka që i ndodh ndërmarrjes. Dështoi - Kam marrë një vendim të gabuar. Vartësi bëri një gabim - Unë e shpjegova problemin dobët ose i dhashë detyrën një të gabuari. Si udhëheqës, unë jam plotësisht përgjegjës për gjithçka.
Një menaxher i mirë, qoftë një CEO ose një menaxher i mesëm, ka nevojë për një dhimbje zemre për kauzën e përbashkët. Fejesa nuk do t’ju lejojë të dorëzoheni. Thisshtë kjo cilësi që nxit mendimet në drejtimin e duhur, sepse ne drejtohemi nga dëshirat tona - për hir të mishërimit të tyre, ne jemi të gatshëm të lëvizim. Një person i shkëputur nuk është në gjendje të kryejë veprimtari të mira menaxheriale.
Si dhe të paaftë. Udhëheqësi duhet të ketë informacion në lidhje me atë që po punon ekipi. Hollësitë e secilës fazë janë ato që bëjnë specialistë të veçantë. Por një shef i mirë nuk mund të bëjë pa njohuri të përgjithshme në fushën profesionale.
Vartësit flasin më së miri për udhëheqësin që ka hyrë në gjithçka vetë, e ka kuptuar punën. Kjo do të thotë që ai dha udhëzime kompetente, u bëri kërkesa adekuate punonjësve dhe ishte në gjendje të zgjidhte në mënyrë efektive problemet në një nivel më të lartë.
Aftësia për të kuptuar njerëzit
Suksesi i çdo ndërmarrje varet nga puna ekipore e punonjësve, marrëdhëniet e mira midis kolegëve dhe midis vartësve dhe menaxhmentit. Atmosfera në ekip dhe kështu efikasiteti i punës mund të ndikohet kryesisht nga shefi. Çfarë cilësish duhet të ketë një menaxher-menaxher për ta bërë këtë?
Së pari, një menaxher i suksesshëm duhet të ketë një ide të qartë për cilësitë profesionale të punonjësve, për karakteristikat e tyre individuale. Di se kush të japë çfarë detyre, çfarë fuqish të japësh për rezultatin më të mirë. Jini të vetëdijshëm se cilat kushte janë të preferueshme për një ambient të rehatshëm pune për secilin vartës.
Për shembull, dikush nuk ka frikë nga shumë detyra dhe është në gjendje të përfundojë detyrën në kohën më të shkurtër të mundshme, është e lehtë të përshtatet me ndryshimet e kushteve, por ai nuk mund ta durojë rutinën. Një tjetër nuk do të nxitojë, afatet e ngushta janë stresuese për të, por i japin kohë - ai do të bëjë gjithçka në mënyrë të përsosur, duke i kushtuar vëmendje çdo detaji, pa bërë asnjë gabim të vetëm. Caktoni detyrën e gabuar - kjo do të ndikojë në rezultatin e punës.
Ose një person është i shoqërueshëm dhe i hapur, mund të fitojë mbi këdo - ideal për të punuar në mënyrën e komunikimit drejtpërdrejt. Dhe tjetri është një vetmitar i zhytur në mendime dhe i përqendruar, i aftë të japë një ide krejtësisht të re, mbase edhe të shkëlqyer, nëse nuk shpërqendrohet dhe nuk shqetësohet nga heshtja.
Së dyti, udhëheqësi duhet të marrë vendime të vështira që nuk i pëlqejnë të gjithëve. Veryshtë shumë e rëndësishme që t'i përcjellësh ato në mënyrë të saktë në ekip. "Unë thashë kështu, periudhë!" - nuk e karakterizon një person si menaxher të mirë. Aftësia për të kuptuar njerëzit, për të kuptuar se çfarë dhe si t'u thuhet atyre, në kombinim me kompetencën e lartpërmendur dhe rezistencën ndaj stresit, do të bëjë të mundur prezantimin e zgjidhjes së dëshiruar me një shkallë minimale të intensitetit.
Aftësia për të gjetur një qasje ndaj çdo punonjësi, zyrtari epror, klienti, konkurrenti, partneri i biznesit vlen shumë. Një udhëheqës jo konfliktual, i kuptueshëm, i besueshëm dhe i besueshëm është një kënaqësi për t'u marrë me të edhe në situata të vështira.
Veçantitë e mentalitetit rus gjithashtu kanë ndikimin e tyre. Në vendin tonë, në ndryshim nga bota perëndimore e standardizuar, e orientuar drejt fitimit, gjithçka bazohet në marrëdhëniet personale. "Ky person është i këndshëm për mua, por ai nuk është shumë - unë do të merrem me të parin, edhe nëse i dyti ka kushte më të preferueshme" - çuditërisht, kjo qasje nuk është e pazakontë. Dhe kjo duhet të merret parasysh në të gjitha nivelet e marrëdhënieve të biznesit.
Cilat cilësi duhet të ketë një udhëheqës i mirë: niveli i përgjithshëm i zhvillimit
Zhvillimi i vetive të lindura individuale është gjithashtu një nga cilësitë kryesore të një udhëheqësi të vërtetë. Ajo që është tek ne nga natyra duhet të përdoret gjithmonë për hir të një kauze të përbashkët, është e rëndësishme të dini se si.
Një person i realizuar është në gjendje të kuptojë jo vetëm njerëzit e tjerë, por edhe të kuptojë qartë talentet dhe aspiratat, pikat e forta dhe të dobëta të tij. Të jetë në gjendje t'i zbatojë ato. Trajnimi nga Yuri Burlan "Psikologjia e sistemit-vektor" do të jetë një ndihmë e madhe këtu.
Për shembull, njerëzit me një psikotip të caktuar karakterizohen nga tipare të tilla si ambicioziteti, të menduarit logjik, fryma konkurruese, përqendrimi në përfitimet dhe përfitimet, reagimi i shpejtë, disiplina dhe talenti organizativ. Këto janë cilësitë që kërkohen në aktivitetet moderne të menaxhimit. Biznesmenët, drejtuesit e korporatave të mëdha, menaxherët e suksesshëm nuk mund të bëjnë pa këto prona.
Njerëzit me një psikotip të ndryshëm janë nga natyra të fortë, të orientuar drejt cilësisë, të ndershëm dhe të drejtë, erudit, vlerësojnë përvojën dhe njohuritë, vlerësojnë respektin dhe reputacionin. Tipare të tilla do të jenë gjithashtu një plus për shefin. Master në prodhim, pronar i një punishte artizanale, menaxher, sigurues i rendit.
Dhe imagjinoni që një person është pronar i të dy grupeve të cilësive. Në trajnim, Yuri Burlan e quan këtë një "tank të manovrueshëm". Të gjitha rrugët janë të hapura për të nëse ai është i zhvilluar në pronat e tij dhe di kur dhe si t'i përdorë ato.
Një udhëheqës premtues nuk do ta humbasë rastin
Këtu janë rekomandimet e njerëzve të suksesshëm të cilët shfrytëzuan rastin për të fituar njohuri të vlefshme për veten e tyre, të tjerët dhe si ta zbatojnë atë në aktivitetet e tyre gjatë trajnimit:
Për ta nuk është sekret se çfarë cilësish duhet të ketë një udhëheqës ideal. Dëshironi të dini më shumë - ejani në leksionet hyrëse falas të Yuri Burlan.
