Si të merrni një intervistë për punë dhe të merrni një ftesë herën e parë
Psikologjia sistem-vektoriale e Yuri Burlan zbulon enigmën e një personi rus, i cili gjithmonë ka nevojë për pak më shumë sesa formalitetet, dhe në rastin tonë, më shumë sesa kualifikimet, një grup njohurish, aftësish dhe aftësish kur aplikon për një vend pune. Dhe nëse jeni një specialist i shtatë hapësirave në ballin tuaj, ju ende keni nevojë të kaloni një intervistë në një kuptim psikologjik për pajtueshmërinë me "personin e kompanisë". Dhe kjo do të thotë që ju duhet të bëheni të drejtat tuaja në intervistë.
Ky informacion do të jetë i dobishëm për ata që do të largohen nga puna së shpejti, tashmë janë larguar ose janë duke kërkuar vendin e tyre të parë. Më shpesh, pyetja se si të kalohet përmes një interviste pune është një person që preferon qëndrueshmërinë dhe nuk përpiqet për konkurrencë. Në kërkim të ofertave, ai shkon në Internet dhe papritmas zbulon se nuk ka aq shumë vende të lira pune në tregun e punës, kërkesa për to tejkalon furnizimin.
Në sfondin e konkurrencës së lartë, njohuritë e tij nuk janë aq të thella apo të gjera sa kërkohen, ka terma të panjohur në reklama, dhe intervistat në disa kompani bëhen në anglisht. Jo një situatë e lehtë, por duhet të filloni diku.
Një person dërgon një rezyme së pari në reklamat e punës të zgjedhura me kujdes, por për ndonjë arsye nuk merr ftesa për një intervistë. Pas disa javësh, ajo tashmë po u përgjigjet vendeve të lira të punës që janë më pak të përshtatshme. Me çdo ditë pritje, humori bie, pasiguria rritet, frika rritet: "Me të vërtetë, askush nuk ka nevojë për mua?" Kërkimi i një pune kthehet në pritje për të paktën një lloj interviste - një rreth vicioz i dëshpëruar.
Më në fund, kandidati ynë është i ftuar në një intervistë dhe fillon një fazë e re e të menduarit të dhimbshëm. Sa më interesante të jetë pozicioni dhe kompania, aq më e madhe është eksitimi. Duke kuptuar se ka shumë specialistë të kualifikuar, aplikanti dëshiron të përgatisë dhe të kalojë nëpër një intervistë në mënyrë që të përfundojë përfundimisht kërkimin, të jetojë dhe të punojë në paqe.
Përgatitja për një intervistë në mënyrë korrekte - katër hapa drejt rezultatit
- Hapi 1. Studioni me kujdes faqen e internetit të kompanisë, mësoni gjithçka në lidhje me aktivitetet, misionin, projektet e saj - menaxherët e burimeve njerëzorë e duan atë kur një kandidat e kupton se ku ka ardhur, dhe ata me siguri do të pyesin në intervistë: "Çfarë dini për kompaninë tonë?"
-
Hapi 2. Gjeni vlerësime të ish-punonjësve në forume, ju mund t'u shkruani atyre, të mësoni se për çfarë u pyetën në intervistë dhe si të përgjigjen, nëse jepen teste dhe raste. Pyesni për politikat e korporatave të organizatës.
- Hapi 3. Lexoni këshillat e menaxherëve të burimeve njerëzore, asaj që ata i kushtojnë vëmendje gjatë intervistës: pamja e jashtme (rroba, model flokësh), përpikmëria e kandidatit, hapja. Çfarë rekomandohet të sillni me vete (dokumente, rekomandime, portofol, etj.).
Një informacion i tillë nuk është i vështirë për t'u gjetur. Por aplikanti ka ende probleme të tjera:
- Me eksitim, mendimet ngatërrohen, është e vështirë t'i përgjigjesh pyetjeve të thjeshta, si të mos turpërohesh?
- Po nëse kam pyetje të papritura gjatë intervistës dhe më duhet kohë për tu përgatitur?
- Si e dini se çfarë lloj përgjigje ka nevojë për një menaxher?
- Po sikur t’u përgjigjem të gjitha pyetjeve në mënyrë korrekte, por menaxherit thjesht nuk i pëlqen?
Nga rruga, vetë personeli nuk di të shpjegojë pse u pëlqen njëri kandidat në intervistë dhe tjetri jo. Ata e quajnë atë mes tyre "kimi", ndërsa Psikologjia Sistem-Vektor i Yuri Burlan e njeh dhe e shpjegon shkencërisht këtë fenomen. Prandaj, hapi i katërt në përgatitjen e një interviste është të njiheni me njohuritë e sistemit dhe t'i merrni ato në arsenalin tuaj.
Kaloni nëntë raunde intervistash dhe nuk merrni punë?
Psikologjia sistem-vektoriale e Yuri Burlan zbulon enigmën e një personi rus, i cili gjithmonë ka nevojë për pak më shumë sesa formalitetet, dhe në rastin tonë, më shumë sesa kualifikimet, një grup njohurish, aftësish dhe aftësish kur aplikon për një vend pune.
Inshtë në botën perëndimore që kërkesat janë standardizuar prej kohësh: asnjë dallim për gjininë, moshën, etj. Një foto në një rezyme konsiderohet formë e keqe - pa preferenca, pa "kimi".
Por këtu gjithçka është ndryshe, pavarësisht nga ligjet dhe kodet. Dhe nëse jeni një specialist i shtatë hapësirave në ballin tuaj, ju ende keni nevojë të kaloni një intervistë në një kuptim psikologjik për pajtueshmërinë me "personin e kompanisë". Dhe kjo do të thotë që ju duhet të bëheni të drejtat tuaja në intervistë.
Pasqyrimi, të cilin psikologët këshillojnë ta përdorin gjatë një interviste, nuk do të ndihmojë nëse nuk dini se çfarë fshihet pas kufizimit të lëvizjeve të bashkëbiseduesit ose shikimit të tij të errët.
Ne përgjigjemi saktë dhe kalojmë nëpër një intervistë
Pyetja tradicionale: "Pse u larguat nga puna juaj e mëparshme?" - ngatërron shumë. Si t’i përgjigjeni intervistuesve të ndryshëm? Përgjigja mund të mos jetë e vetmja nëse duhet të kaloni me sukses këtë apo atë intervistë. Në këtë rast, secila prej përgjigjeve të mundshme do të jetë e vërtetë dhe do të bjerë në mungesën e pyetësit.
Për shembull, aplikanti në vendin e fundit nuk kishte mundësi të studionte, nuk u lejua të shkonte në seancë, menaxhmenti e nënvlerësoi atë, paga nuk u ngrit për punë të suksesshme, arritjet nuk u shënuan as me një fjalë.
Le të zgjedhim një nga dy përgjigjet se çfarë t'i themi menaxherit të intervistës i cili vetëm e torturoi kandidatin me pyetje jo vetëm për përvojën e punës, por edhe për familjen, për fëmijët, për prindërit, madje edhe për suksesin gjatë shkollës:
- Unë u largova sepse pavarësisht projekteve me cilësi të lartë që përfundova, jo vetëm që nuk u gjykova drejt, por nuk m'u dha mundësia të përmirësoja kualifikimet e mia, gjë që është shumë e rëndësishme në punën time.
- Unë u largova sepse nuk pashë më rritje për veten time brenda kompanisë. Do të doja të merrja një pagë më të lartë dhe të përparoja në një vend të ri.
Easyshtë e lehtë të zgjedhësh nëse kupton se cilat kuptime shqipton bashkëbiseduesi. Në rastin tonë, menaxheri është i interesuar për informacion në lidhje me familjen e kandidatit, të kaluarën e tij, arsimin, dhe të gjitha këto janë vlera të një personi me një vektor anal. Të flasësh për një karrierë dhe një pagë të lartë do të thotë të shkaktojë një kontradiktë të brendshme tek personeli, ndërsa shprehja e një pakënaqësie të lehtë ndaj padrejtësisë së eprorëve të tij dhe pamundësisë për të përmirësuar nivelin e tij profesional në punë do të jehojë menjëherë tek ai. Ai vetë pëlqen të studiojë dhe respekton profesionistët në fushën e tij, dhe kjo është tipike vetëm për njerëzit me një vektor anal.
Një shembull se si të mos bëhet
Kohët e fundit, në një intervistë, pashë një shembull të gjallë të mospërputhjes midis vetive mendore të një drejtori kompanie dhe një kandidati për pozicionin e shefit të departamentit të IT.
Një drejtor, udhëheqës, sipërmarrës i suksesshëm është gjithmonë një person me një vektor të lëkurës, i cili ka konkurrencë në gjakun e tij. Ai synon suksesin, fitimin nga puna, rezultate të shpejta, ndërrim të lehtë, dinamik mendërisht dhe fizikisht. Duket se në një intervistë, dy menaxherë duhet të gjejnë lehtësisht një gjuhë të përbashkët, sepse ata kanë dëshirat dhe vetitë e njëjta.
Por kandidati, përveç vektorit kutan edhe atij anal, demonstroi cilësitë e kundërta. Ai dha përgjigje të hollësishme, u zhyt në detaje, jo gjithmonë duke e çuar frazën e nisur në përfundimin e saj logjik - drejtori thjesht nuk kishte durimin të dëgjonte deri në fund.
Nëse kandidati do të dinte se si një person është rregulluar në gjendjen e tij / saj mendore, një intervistë e dështuar nuk do të kishte ndodhur. Nuk kishte arsye objektive për stresin, specialisti ka trajnim të shkëlqyeshëm profesional për punë dhe cilësitë e nevojshme për të menaxhuar me sukses departamentin e programuesve.
Për mua, si profesionist, gjithmonë më dhemb kur njerëzit bëjnë gabime të bezdisshme për shkak të një keqkuptimi elementar të bashkëbiseduesit dhe nuk mund të realizojnë aftësitë e tyre. Unë do të rekomandoja të gjithë punëkërkuesit të përdorin metodologjinë e Yuri Burlan.
Për punën me personelin, psikologjia sistem-vektor ka një rëndësi të madhe dhe nuk mund të krahasohet me asnjë qasje apo trajnim. Për shembull, duke parë një kandidat që hyn dhe ulet para meje, unë e kuptoj se si ta intervistoj, për cilat pozicione është i përshtatshëm dhe cilat janë të mbyllura për të.
Një intervistë është një arsye për të realizuar veten
A doni që bashkëbiseduesi juaj të bëhet një libër i hapur për ju dhe pyetja se si ta kaloni atë intervistë të nevojshme vetëm për një punë të përshtatshme nuk është më para jush? Easyshtë e lehtë për tu zotëruar.
Merrni tani hapin e fundit, më të rëndësishëm në rrugën drejt një interviste të suksesshme, regjistrohuni për një trajnim falas online mbi psikologjinë e sistemit-vektor nga Yuri Burlan përmes lidhjes.
