Motivimi Si mund t’i largoj punonjësit e mi nga vendi?
… Atëherë pse, atëherë HR-të rrëzuan këmbët në kërkim të një përgjigjeje në pyetjen se si dhe si të motivojmë një punonjës? Si të arrini një efikasitet më të madh dhe të përfitoni sa më shumë nga një burim i tillë i kushtueshëm në çdo kuptim, si një person?..
Fjala "motivim", e cila ka qenë në modë gjatë dekadave të fundit, është përdorur gjithnjë e më shpesh, madje edhe në jetën e përditshme. Siç thotë Vicki, “Motivimi (nga Lat. Movere) është një nxitje për veprim; një proces dinamik i një plani psikofiziologjik që kontrollon sjelljen njerëzore, përcakton drejtimin, organizimin, aktivitetin dhe stabilitetin e saj; aftësia e një personi për të kënaqur në mënyrë aktive nevojat e tij ".
Gjithçka duket të jetë e qartë dhe e arritshme. Atëherë, pse, atëherë HR-të rrëzuan këmbët në kërkim të një përgjigjeje në pyetjen se si dhe si të motivojmë një punonjës? Si të arrihet një efikasitet më i madh dhe të përfitohet sa më shumë nga një burim kaq i kushtueshëm në çdo kuptim, si një person?
Ka shumë teori të motivimit. Ato përshkruajnë parimet themelore që një punëdhënës duhet t'i kushtojë vëmendje të madhe për të marrë një vendim të duhur. Qëllimi kryesor i çdo biznesi është të ulë kostot sa më shumë që të jetë e mundur, të rrisë efikasitetin dhe të marrë sa më shumë fitim në fund të fundit.
Kjo është e natyrshme dhe e mirë kur nuk bëhet në kurriz të mashtrimeve arketipale të vektorit të lëkurës. Por tani po flasim për kompani që janë vërtet të gatshme të bëjnë shumë përpjekje për të gjetur një qasje ndaj personelit të vlefshëm dhe për t'i motivuar ata në mënyrë që punonjësit të japin më të mirën e tyre 200% për një gjë të vlefshme.
Dhe këtu lindin disa probleme. Së pari, të gjitha këto teori të Maslow, Vroom, McGregor, etj., Të cilat përshkruhen në libra të trashë për ekonomi, për ndonjë arsye nuk funksionojnë. Më saktësisht, ato funksionojnë, por disi me sukses të ndryshëm. Rekrutuesit hartojnë pyetësorë të shumtë me pyetje nganjëherë të çuditshme, me një lloj testesh, tërheqin psikologë, etj, etj. A jep kjo diçka? Ndoshta jep diçka. Por problemi mbetet!
Në të vërtetë, për të motivuar një punonjës, duhet të kuptoni mirë nevojat e personit. Një person specifik. Dëshirat dhe karakteristikat e tij mendore. Dhe një vështirësi tjetër qëndron në faktin se një person shpesh nuk mund t'i përgjigjet vetes në pyetjen se çfarë është me të vërtetë e vlefshme për të. Sepse ka kaq shumë monumente false përreth, të imponuara nga jashtë, të cilat ai pa dashje i miraton me shpenzimet e tij.
Problemi i dytë me të cilin përballen punëdhënësit është arritja e një tavani të caktuar përtej të cilit një punonjës premtues nuk mund të rritet. Motivojeni, mos e motivoni, ofroni, tregoni, inkurajoni ose ndëshkoni - nuk ka rëndësi. Kthimi do të mbetet i njëjtë. Dhe nuk është e qartë çfarë të bësh me këtë? Një ngritje e tillë, shpresa të tilla, ambicie të tilla - dhe një linjë ndalimi e papritur, përtej së cilës ai nuk mund të shkojë më. Apo nuk dëshiron ai?..
Heshtja, bukuria dhe një veturë e re
Le të përpiqemi ta çmontojmë atë sistematikisht. Duke pasur edhe njohuri themelore të psikologjisë sistem-vektoriale të Yuri Burlan, ne e kuptojmë se, pavarësisht nga ngjashmëria e jashtme, brenda njerëzve janë shumë të ndryshëm mendërisht nga njëri-tjetri. 8 vektorë, të cilët nënkuptojnë 8 grupe të ndryshme dëshirash, të cilat ndonjëherë janë krejtësisht të kundërta me njëra-tjetrën.
Shtë e nevojshme të përdoren stimuj në formën e një rritje në paga, një makinë të korporatave, përparim në karrierë dhe gjëra të tjera që theksojnë statusin dhe epërsinë ndaj punonjësve të tjerë për njerëzit që kanë një vektor ambicioz të lëkurës. Me fjalë të tjera, sistemi i bonusit funksionon në mënyrë perfekte për ta. Withshtë me ta që ju duhet të zbatoni gjuhën logjike përfitim-përfitim që ata e perceptojnë më mirë.
Sa për njerëzit me një vektor anal, statusi nuk ka të bëjë me ta. Ata do të ishin të nderuar dhe të respektuar. Të paraqesë një diplomë dhe një medalje me të gjithë ekipin. Një udhëtim i merituar në një sanatorium për të gjithë familjen. Një letër falënderimi e nënshkruar nga vetë CEO. Kjo është një çështje tjetër. Kjo është ajo për të cilën duhet të flasim me ta. Dhe, më e rëndësishmja, të jesh i sinqertë. Pa zbukuruar. Ata premtuan - duhet ta bësh në kohë. Përndryshe, nuk mund të shmangni inatin, i cili është i mbushur me humbjen e një profesionist të vlefshëm.
Uretralistët nuk kanë nevojë të motivohen, energjia e tyre nxiton tej mase. Ata nuk shkojnë të punojnë me qira, por hapin rrugën e tyre, duke krijuar kompanitë e tyre, në të cilat të gjithë punonjësit janë më shpesh të kënaqur.
Personi i nuhatjes gjithashtu nuk është i motivuar veçanërisht, ai vendos se çfarë dhe kur të bëjë. Ai është gjithmonë në majë, pranë pushtetit, financave dhe një lider. Një shkëlqim gri që fut frikën tek vartësit e tij. Ndodh që ai është shefi i departamentit të personelit në një korporatë të madhe. Që në sekondën e parë, ai e kupton kush jeni dhe çfarë jeni. Çfarëdo që të thoni për veten tuaj, ai e di paraprakisht se çfarë keni në mendje. Ndjen Dhe frymëzon frikë.
Njerëzit muskulorë kanë nevojë për kushte normale të punës dhe një shembull të mirë. Ata nuk punojnë për korporatat. Ata janë të prirur për punë të vështirë, monotone fizike. Nevojat e tyre janë minimale. Siguroni kushte normale të punës, kujdesuni për kënaqësinë e qëndrueshme të nevojave themelore dhe me një menaxher kompetent, ju vazhdimisht do të kryeni të gjitha planet e ndërtimit në kohë.
Kushtet e punës nuk janë më pak të rëndësishme për njerëzit me vektorë të sipërm përgjegjës për inteligjencën. Për shembull, si të motivojmë një inxhinier zanor? Në përgjithësi ai jep përshtypjen e një introvert asocial dhe jo-kontaktues në intervista. Të talentuar - pa dyshim. Por si të vendoset një dialog me të tillë? Po në lidhje me marrjen e komenteve? Dhe akoma më shumë, si ta motivojmë nëse ekziston një ndjenjë e vazhdueshme se ai është larg nga gjithçka tokësore?
Është e thjeshtë. Motivimi më i mirë është orari i punës. Të kuptuarit e veçorive të psikikës dhe të kuptuarit se sa i vlefshëm është ky personel dhe do të ndihmojë në ngritjen e biznesit në lartësi të reja, ju mund të krijoni një orar individual të punës për departamentin e IT. Siguroni programuesve një dhomë të veçantë të papërshkueshme nga zëri, ku zhurma nga jashtë nuk do të depërtojë. Kryeni dialog përmes korrespondencës, bini dakord për afatet dhe detyrat në të njëjtin vend. Dhe zhvendoseni mënyrën e funksionimit për disa orë në "+". Jo nga ora 9 e mëngjesit, siç është zakon, por le të themi nga ora 11 ose më mirë nga ora 12 e mesditës.
Nga ana tjetër, shikuesit do të dëshironin një atmosferë krijuese. Ju mund t'i motivoni ata me udhëtime, udhëtime në banjë, disa shpërblime dhe çertifikata të këndshme. Ata i duan ndryshimin e fotografive dhe përshtypjeve, shijojnë komunikimin dhe gjithçka të bukur. Bazuar në këtë, ju mund të gjeni shumë mënyra origjinale për të motivuar një person me një vektor vizual. Nga rruga, ligamenti anal-vizual do të kërkojë një qasje, lidhja vizuale e lëkurës do të kërkojë një krejtësisht të ndryshme. Ju mund të mësoni për këtë vetëm në trajnim, duke kuptuar thellësisht ndryshimet dhe vetitë e secilit vektor.
Sa për njerëzit me një vektor oral, ata kanë një dëshirë të madhe për të ndryshuar ndjesitë e tyre të shijes. Si mund të inkurajohen ato? Për shembull, të shkosh në një restorant të pazakontë, ushqim të pazakontë, pije. Të shpallë një konkurs midis shitësve, çmimi kryesor i të cilit do të jetë një udhëtim në ishull në fund të vitit, ku pendët e peshkaqenëve, unikë në botë, shërbehen në lëngun e tyre. Një shaka, sigurisht, por linja e mendimit është e qartë.
Adhuruesit e bisedës, ata zgjedhin një profesion në të cilin mund të flasin shumë dhe për një kohë të gjatë. Punëdhënësit e shitjeve duhet të luftojnë për këtë lloj talenti sepse nuk kanë nevojë të trajnohen për të shitur, ata e kanë të lindur këtë dhuratë. Prandaj, nuk duhet të kurseni në paga dhe shpërblime, një çift oralistësh të tillë mund të paguajnë plotësisht biznesin tuaj, duke zëvendësuar një staf prej disa dhjetëra personash.
Lëviz në çdo mënyrë
Sa i përket problemit të dytë, ekziston edhe një pikë interesante që lidhet me faktin se secili person ka potencialin e tij, ka shiritin e tij. Duke arritur në të cilën, ai nuk do të lëkundet, pavarësisht se si motivoni. Dhe kjo është gjithashtu e rëndësishme të dihet.
Motivimi bazohet në atë që një person e konsideron domethënëse për veten e tij. Nuk ka të bëjë me atë që ai ju deklaron, por për atë që vetitë dhe dëshirat janë të natyrshme në psikikën e tij. Artikulli përmban skica. Ushqim për mendim për ata që nuk janë ende të njohur me psikologjinë sistem-vektoriale të Yuri Burlan. Kjo njohuri ofron zbulime kolosale në fusha të ndryshme të jetës sonë. Ata u përgjigjen pyetjeve më intime për veten tonë. Më e rëndësishmja, ato janë të lehta për t'u zbatuar në praktikë. Ky është një avantazh konkurrues. Dijeni nga brenda atë që i nevojitet një personi dhe jini në gjendje t'ia jepni atij. Vlen të merret parasysh …
