Ndryshimi i punës: një zgjedhje e vështirë midis të njohurit dhe më të mirës
Pas fazës së dytë të intervistës, siç pritet nga një person i sinqertë dhe i përgjegjshëm, kandidati shkon te menaxhmenti për të pranuar se ka filluar negociatat për një ndryshim të vendit të punës. Dhe meqenëse askush nuk dëshiron të ndahet me një punonjës të mirë, dhe aq më tepër ata që i shohin qartë përfitimet dhe përfitimet e një punonjësi të besueshëm dhe të aftë, Nikolai merr një kundër-propozim. Ekzistojnë gjithashtu perspektiva për zhvillim dhe një rritje të pagave në treg. Pra, çfarë tjetër ka nevojë për një person?
Nga praktika e një rekrutuesi të sistemit
Nikolay, një Moskovit, 25 vjeç, një inxhinier elektronik i kategorisë së 2-të, ka punuar për më shumë se katër vjet në një ndërmarrje shtetërore kërkimore dhe prodhimi, po studion në shkollë pasuniversitare. Ka botime në revista shkencore, flet në konferenca, tashmë ka një patentë të regjistruar. Kam aplikuar për një vend të lirë pune për një analist-praktikant me një pagë të vogël në një kompani integruese të sistemit.
Në intervistë, ai shpjegoi se ai vendosi të ndryshojë profesionin e tij, sepse ai nuk sheh ndonjë perspektivë për zhvillim në fushën e elektronikës në Rusi dhe ai nuk dëshiron të zhvendoset në vendet ku nevojiten specialistë të tillë. Por automatizimi i procesit të prodhimit dhe shitjes po bëhet gjithnjë e më i kërkuar, dhe Nikolai si analist mund të ketë sukses.
Ne diskutuam në detaje seriozitetin e qëllimit. Humbjet në paga për tre muajt e ardhshëm do të përbënin një të tretën e të ardhurave të vogla që Nikolai ka në vitin e tij të pestë në NPP. Por pas tre muajsh, pasi kishte përfunduar praktikën dhe kishte kaluar provimin, ai do të kishte arritur nivelin aktual dhe në gjashtë muaj ai do të ishte duke u përgatitur për kalimin në një të ri.
Kompania ka një sistem të gradimit, i cili është sistemi i varësisë së pagave nga rritja profesionale. E rëndësishmja, kjo rritje mund të jetë e ndryshme, në varësi të aftësive dhe dëshirave të specialistëve. Ju mund të ndiqni rrugën e rritjes së statusit nga vendosja e detyrave në 2-3 kolegë te menaxhimi i një projekti ose projekteve. Ose mund të zhytesh në ekspertizën e një platforme specifike ose të disa produkteve, arkitekturës, një prej sektorëve ekonomikë ose mentorimit. Pra, një analist-praktikant, i prirur të thellohet në procese, ka një hartë për ndërtimin e qëndrueshëm të kompetencave në nivelet Junior, Middle, Senior, Lead Analyst ose Expert, shoqëruar me rritje të pagës dhe bonusit në secilën fazë.
Ne biseduam për të gjitha këto, u sigurova që kandidati të ketë të gjitha pronat e nevojshme për të përmbushur periudhën e provës dhe në tre muaj të zotërojë programin mësimor, të kalojë provimin dhe të arrijë nivelin e pagës së kompanisë së tij si një analist i ri. Pse isha kaq i sigurt? Unë pashë në rezyme, dhe pastaj konfirmova në intervistë praninë e të gjitha shenjave të një qasjeje të plotë ndaj procesit të punës dhe studimit, ndërgjegjshmërisë, përgjegjësisë, aftësisë për ta sjellë punën e filluar deri në fund. Nikolay posedon një mendim të zhvilluar analitik, i cili është kaq i nevojshëm për punën e një analisti. Në një mënyrë të natyrshme për veten e tij ai është i përqendruar në detaje, në një bisedë ai nuk heziton të bëjë pyetje sqaruese, sqaron thelbin, ka një kujtesë të mirë, është i prirur të kërkojë njohuri të reja dhe, nën drejtimin e një mentori me përvojë, do të shpejt ndjejnë forcën e tij në një profesion të ri.
Ne jemi perfekt për njëri-tjetrin, por a do të jemi së bashku?
E vetmja gjë që më shqetësoi ishte ndarja e Nikolai nga vendi ku ai kishte punuar për më shumë se katër vjet. Të gjitha cilësitë e mësipërme tregojnë se për një person të tillë, e reja është gjithmonë stresi, dhe zëvendësimi i së vjetrës me një të re është dyfish stres. Do të jetë e vështirë për të të vendosë për një hap të tillë, dhe vetëm perspektiva e premtuar, megjithëse shumë tërheqëse, nuk mjafton këtu. Duhet të ketë gjithashtu një nxitje nga mbrapa, një shtysë për të lënë kompaninë e vjetër. Mund të jetë pakënaqësi ndaj udhëheqjes, zvogëlim, ndryshime drastike ose nevoja për të mbështetur një familje, ose frymëzim dhe mbështetje e një të dashur.
Për njerëz të tillë, e kaluara ka më shumë peshë sesa e ardhmja. Rritja e shpejtë e karrierës, pagat e larta, shpërblimet për arritjen e rezultateve nuk kanë të bëjnë me to. Tingëllon mirë, por nuk është kjo çështja. Kujtimet për vendin e parë të punës, përvojën e parë, të kolegëve me të cilët hëngrën gjysmë kile kripë, mirënjohje për mentorët, të cilët kanë investuar kaq shumë në një specialist rishtar gjatë kësaj kohe, janë të ngrohta në shpirtin tim. Proceset jo të plota gjithashtu shkaktojnë dhimbje të veçantë të brendshme. Dhe kandidati ynë ka ende studime pasuniversitare të papërfunduara në lidhje me punën në ndërmarrje. Përfundimi i punës përfshin dorëheqjen nga shkolla pasuniversitare. E gjithë kjo së bashku shkakton një ndjenjë tradhtie, faji dhe pakënaqësie me veten.
Një gjendje e vështirë për një person, brenda së cilës ekziston një luftë e dy forcave: racionale, duke ecur përpara dhe frenuese, justifikuese dhe ruajtëse e së kaluarës. Në të vërtetë, në realitet, ka një mungesë parash, dhe një ndjenjë mosnjohjeje, amullie, sepse rreth njerëzve marrin shumë më shumë për punën e tyre, krijojnë diçka të re, të rëndësishme për shoqërinë, duke kuptuar vlerën e kontributit të tyre. Dhe në të njëjtën kohë, ekziston një ndjenjë që gjëja kryesore është stabiliteti i asaj që është në dispozicion, frika e ndryshimit. Çfarë do të mbizotërojë? Ne vendosëm të kontrollonim.
Tradhtia tradhtare apo ndryshimi progresiv?
Pas fazës së dytë të intervistës, siç pritet nga një person i sinqertë dhe i përgjegjshëm, kandidati shkon te menaxhmenti për të pranuar se ka filluar negociatat për një ndryshim të vendit të punës. Dhe meqenëse askush nuk dëshiron të ndahet me një punonjës të mirë, dhe aq më tepër ata që i shohin qartë përfitimet dhe përfitimet e një punonjësi të besueshëm dhe të aftë, Nikolai merr një kundër-propozim. Ekzistojnë gjithashtu perspektiva për zhvillim dhe një rritje të pagave në treg. Pra, çfarë tjetër ka nevojë për një person?
Kur më ftuan në takimin e tretë, të fundit, më refuzuan me falje, por nuk u dorëzova. Ajo përsëri foli për mundësitë e zhytjes në projekte, për trajnimin, për mënyrën se si ne mund të zhvillojmë profesionalisht specialistët tanë, duke kuptuar se Nikolai, nga mirësjellja, do të pranojë të vijë për një intervistë, por fuqia tërheqëse e së kaluarës tashmë ka fituar.
Në fund të fundit, kjo është ajo që ndodhi. Takimi shkoi mirë, ne i bëmë një ofertë kandidatit dhe u refuzuam. Dera mbetet e hapur, Nikolai e di atë. Mendoj se pas mbarimit të shkollës pasuniversitare, patjetër që do të kthehemi në diskutimin e kalimit në një profesion të ri.
Psikologji sistem-vektor. Vende të lira pune unike për vendin e tyre në jetë
Çfarë përfundimi mund të nxjerrim nga ky shembull? A duhet të organizoj intervista të përsëritura apo është më e lehtë të refuzosh kandidatë të tillë menjëherë? A duhet t’i bind dhe t’i bind? Si të punoni me ta më vonë në mënyrë që të mos pendoheni për tranzicionin? Dhe çfarë duhet të bëjë vetë një kandidat, i cili herë pas here e gjen veten në një gjendje të zgjedhur midis të vjetrës së njohur dhe asaj të frikshme?
Gjithkush që punon në rekrutim duhet të mësojë të dallojë njerëzit me një mentalitet të ngjashëm nga të tjerët, të kuptojë vetitë dhe dëshirat e tyre, aftësinë për të përshtatur gjëra të reja dhe për të kapërcyer kushtet e stresit. Atëherë do të jetë më e lehtë dhe më efektive të ndërveprojmë me kandidatët, të cilët janë shumicë në fushën e IT. Pasi të kemi sjellë tashmë temën e rinisjeve me shumë faqe.
Dhe për vetë kandidatët, për fat të keq, histori të tilla mund të zhvillohen në një skenar jetësor, dhe për 15 vjet askush nuk do t'u premtojë punonjësve të tillë një rritje page ose projekte interesante, sepse ata nuk do të shkojnë askund sidoqoftë. Por kjo nuk do të thotë se nuk ka rrugëdalje ose se do të duhet të thyesh veten dhe të durosh stresin gjithë jetën. Ekziston një mundësi për të zbuluar për vete vetitë e tyre natyrore, potencialin profesional, për të parë gjendjen reale të punëve me ndihmën e trajnimit në internet të Yuri Burlan "Psikologjia e Sistemit-Vektor". Si fillim, ju mund të njiheni me rezultatet e kursantëve në sferat profesionale dhe në sfera të tjera.
Ekziston besimi se industritë e teknologjisë së lartë kanë filluar të zhvillohen me një ritëm të shpejtë në Rusi, ku punonjës të tillë të besueshëm me mendje të ndritshme do të jenë të kërkuar dhe me kujdes.
